集團公司總經理、董事、黨委副書記李興龍一行蒞臨福州公司調研指導工作
  時間:2019-06-26  點擊量:   
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2019年6月25日上午,集團公司總經理、董事、黨委副書記李興龍攜調研組一行,蒞臨福州公司開展調研指導工作,參加調研的還有集團公司副總經理、華南公司執行董事、黨委書記葉政諳,物業公司副總經理(主持工作)、黨委副書記鄧秋生,集團公司總經理辦公室楊青。

調研組一行深入福州實地調研,考察了福州濱海新城片區發展建設情況和福州公司在建三江花語項目施工現場、瑯岐山語城項目營銷中心及示范區樣板房。調研組一行詳細詢問了項目開發過程中安全、進度、質量和銷售等實際情況。在隨后的調研匯報會上,福州公司總經理李勤圍繞公司管理及黨群工作、生產管理、土地經營三個方面做了整體工作匯報。

物業公司副總經理(主持工作)、黨委副書記鄧秋生提出開發過程需要高度重視施工過程中的質量管控工作,結合項目特點,要做好防臺、防潮、防漏的事前控制,并要求物業公司要做好早介工作、嚴密配合,切實擔負物業服務職責,提升客戶滿意度,助力項目開發。

集團公司副總經理、華南公司執行董事、黨委書記葉政諳圍繞福州公司實際情況,提出了四點要求:一是增強發展信心、發揮區域優勢,結合華南“一個核心、兩翼展開”的發展戰略規劃,努力成為區域經濟發展的深度參與者和受益者。二是創新經營方式,保持市場定力。既要密切關注招拍掛市場動態,又要深入挖掘參與協同經營開發。三是加強營銷力度,保持品質建設。拓寬客戶來源渠道,增強產品研發能力,繼續用高標準、嚴要求保證項目工程品質。四是加快資金回款,創新融資模式,加強資金管理、提高資金效率。

集團公司總經理、董事、黨委副書記李興龍肯定了福州公司在經營工作及工程管理等方面取得的成績,并作出重要指示:一是要主動融入中國鐵建快速發展的洪流中,最大限度的發揮中國鐵建央企平臺及資源優勢,增強自身整體競爭力。二是要求福州公司深入研究并解決當前客戶基數不足的問題,提早開展三江花語項目的銷售策略研究,精準定位契合項目屬性的營銷賣點。三是在受限價制約的新項目產品定位方面,要均衡受限價的各業態、各樓棟、各戶型中的資源分配,將產品最快速度、最大比例、最大限度的轉化成資金。四是抓緊現有項目的回款,盡快達到資金的平衡。五是物業工作方面,要和物業公司相互支持、相互融合,要求物業服務要樹立更高標準,全面提升客戶滿意度。

下一步,福州公司將切實按照集團公司領導的部署要求,找準發展定位,增強自身整體競爭力,全力加快項目的開發建設及銷售回款工作,以更強的信心,更大的格局,克服困難,為完成任務目標不斷努力。

調研匯報會  林夏玲拍攝

瑯岐山語城營銷中心調研  林夏玲拍攝

考察福州濱海新城   林夏玲拍攝

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